Već mjesec dana roditelji, mediji i različite organizacije traže od turističkih agencija da dostave jasnu i transparentnu specifikaciju troškova ekskurzija. Svaki put nailazilo se na zid – bez konkretnih odgovora i bez detaljnog obrazloženja cijene koju roditelji plaćaju.
Međutim, aktivisti organizacije Restart Srpska odlučili su da naprave konkretan iskorak. Posjetili su tri turističke agencije i dobili objašnjenje na koji način se formira cijena ekskurzije po učeniku. U nastavku ćemo sve detaljno objasniti, korak po korak, kako bi svaki roditelj mogao samostalno izračunati realnu cijenu.
Napominjemo da postoje manje varijacije u cijenama, ali one ne utiču značajno na konačan iznos.
Kao primjer uzimamo ekskurziju u Kragujevac (Šumarice) za Osnovnu školu „Branko Radičević“, čija je ponuđena cijena bila 630 KM. U našoj računici pretpostavljamo da na ekskurziju ide 100 učenika, raspoređenih u dva autobusa. Sa njima putuju: jedan predstavnik agencije, jedan medicinski tehničar, četiri nastavnika, dva vozača, kao i dva učenika koji imaju gratis mjesta.
Krenimo redom.
- Smještaj
Cijena punog pansiona u Šumaricama iznosi 74,32 KM, uz boravišnu taksu od 2 KM. Za tri puna pansiona ukupna cijena po učeniku iznosi:
74,32 × 3 + taksa = 224,96 KM
Ovo je najznačajnija stavka u ukupnoj cijeni.
- Prevoz
Cijena prevoza se obračunava po kilometru. Trenutna cijena iznosi 2,60 KM po kilometru bez PDV-a. Ukupna dužina puta procijenjena je na oko 1100 km.
To znači:
1100 × 2,60 = 2860 KM + PDV = 3346,20 KM
Dodajemo i putarine od oko 70 KM.
Ukupno: 3416,20 KM po autobusu
Kako jedan autobus prevozi oko 50 učenika, cijena prevoza po učeniku iznosi: 68,32 KM
- Ulaznice i sadržaji
Sve planirane ulaznice i aktivnosti su detaljno provjerene i iznose:
18,30 KM po učeniku
- Vodič i medicinski tehničar
Dnevnice za predstavnika agencije (vodiča) iznose oko 150 KM dnevno. Za četiri dana to je 600 KM. Ista cijena se računa i za medicinskog tehničara.
Ukupno: 1200 KM
Podijeljeno na 100 učenika daje:
12 KM po učeniku
(Ovdje ne ulazimo u raspravu da li bi dnevnice trebale biti niže, iako postoje različita mišljenja.)
- Nastavnici (dnevnice i smještaj)
Pretpostavljamo da jedan nastavnik vodi 25 učenika. Dnevnica nastavnika iznosi 5 KM po učeniku dnevno, odnosno:
5 × 4 dana = 20 KM po učeniku
Pored toga, potrebno je pokriti i njihov smještaj. Cijena smještaja jednog nastavnika (224,96 KM) dijeli se na 25 učenika:
≈ 9 KM po učeniku
Ukupno za nastavnike:
29 KM po učeniku
- Gratis mjesta i osiguranje
U praksi hoteli daju jedno gratis mjesto na 25 plaćenih. Na taj način pokriva se smještaj za vozače, predstavnika agencije i medicinskog radnika.
Dodatno, agencije često nude jedno gratis mjesto na 45 učenika, što ovdje daje dva gratis mjesta.
Vrijednost ta dva mjesta:
Smještaj: 449,80 KM
Ulaznice: 36,60 KM
Ukupno: 486,40 KM
Podijeljeno na 100 učenika:
4,86 KM po učeniku
Dodajemo i osiguranje od oko 1 KM po učeniku:
Ukupno: 5,86 KM
- Zarada agencije
Pretpostavljamo da agencija ostvaruje dobit od:
50 KM po učeniku
- Nepredviđeni troškovi
Uvijek postoji određeni rizik da autobus ne bude u potpunosti popunjen ili da se pojave dodatni, neplanirani troškovi. Visina ovog rizika zavisi od ukupnog broja učenika u školi, pri čemu agencije već unaprijed znaju minimalan broj učenika koji će ići na ekskurziju.
Ovu stavku nazivamo „potencijalni troškovi“ i procjenjujemo je na:
11,56 KM po učeniku.
Jasno je da ova stavka može varirati, ali u realnim okvirima ta odstupanja ne bi trebala prelaziti 10 KM po učeniku.
Zaključak
Kada saberemo sve stavke:
- Smještaj: 224,96 KM
- Prevoz: 68,32 KM
- Ulaznice: 18,30 KM
- Vodič i medicinski tehničar: 12 KM
- Nastavnici: 29 KM
- Gratis mjesta i osiguranje: 5,86 KM
- Zarada agencije: 50 KM
- Nepredviđeni troškovi: 11,56 KM
Ukupno: 420 KM po učeniku
Ova računica jasno pokazuje da postoji značajan prostor između realne cijene i ponuđene cijene od 630 KM. Upravo zato je transparentnost ključna – jer kada su brojevi javni, svaki roditelj može jasno vidjeti šta plaća i procijeniti da li je ta cijena zaista opravdana.
Koristeći metode opisane u ovom tekstu, svaki roditelj može samostalno izračunati realne troškove na osnovu konkretne ponude. Time se prostor za manipulaciju značajno smanjuje, a kontrola prelazi u ruke onih koji te troškove i snose.
Ovaj postupak ćemo sistematski primijeniti na sve ponude ekskurzija koje posjedujemo. Za svaku školu u kojoj su roditelji ukazali na previsoke cijene, napravićemo javno dostupnu analizu i uporediti ponuđene i realne troškove. Cilj nije samo ukazati na razlike, već uspostaviti praksu odgovornosti i transparentnosti koja će dugoročno dovesti do pravednijih cijena za sve.
(Restart Srpska)
